しえんグループが開発した「経営力診断」は、AI時代に経営者が会社をどの規模まで成長させることができるかを見える化するためのツールです。24問の質問に答えるだけで、重要な経営課題とそれらを改善するアドバイスが得られます。
診断結果のサンプル
まずは、診断を受けた経営者の力量を従業員規模で示します。さらに、経営において重要な指標がどの程度なのかを数値で表示します。
その他、重要な経営課題等の指摘
診断を受けた経営者の大まかな診断結果に加えて、以下のような詳細についても評価します。
- 3年後の売上予測
3年後の売上が10％以上等、見込を予測します。 - 3年後の人員数予測
人員の定着率と対策の有無を示します。 - 会社運営問題の怠り度
各部署の業務内容の把握や人事評価制度の運営状況等を指摘します。 - 労務問題の怠り度
労務に関する法律・規則・報酬などの規定運営状況等を指摘します。 - 会計問題の怠り度
経理処理・税務処理・会計原則まどの運用状況について指摘します。 - 安全衛生問題の怠り度
労働者の安全寧静管理、メンタルケア等の運用状況について指摘します。 - 企業インフラ問題の怠り度
DX推進やAI活用度などの状況について指摘します。
解決策の掲示
前段までに示した診断結果に対し、特に改善が必要な問題に対して、解決策を示します。
実際にそれらの問題の解決を希望される企業さまへは、有料のコンサルティングサービスをご案内しています。
経営力診断を開発した背景
2030年までに日本の労働人口は約644万人減少すると予測されています。2017年に約6530万人だった労働力人口が、2025年には約6082万人、2040年には約5245万人に減少するとされています。この問題に対応するためには、「経営力診断」で現状の経営状況を可視化し、適切な対策を講じることが重要です。
労働人口減少が中小企業に与える影響
労働力不足
労働力を確保することが難しくなり、生産性の低下や成長機会の制限が生じます。
生産性の低下
十分な人員を確保できないことで、生産ラインの維持が難しくなり、結果として生産量が減少します。
成長機会の制限
新しいプロジェクトや拡張計画を実行するための人手が不足し、競争力の維持が難しくなります。
コストの増加
労働力不足により、賃金の引き上げや福利厚生の改善が必要となり、経営コストが増加します。
サービスや製品の質の低下
十分な人員を確保できないことで、サービスや製品の質が低下し、顧客満足度が低下する可能性があります。
診断で得られるメリット
経営の見える化
経営者が自社の現状と将来の可能性を具体的に理解できるようになります。
戦略的アプローチ
診断結果に基づいて、具体的な経営戦略や改善策を立てることができます。
リスク管理
潜在的な問題点を早期に発見し、リスクを最小限に抑えるための対策を講じることができます。